أرباب العمل الذين يرفضون التكيف مع توقعات الأجيال الشابة يخسرون أفضل المواهب ، حيث يغادرون لشغل وظائف في شركات ذات ممارسات أكثر حداثة. تعرف على ما يتعين على الشركات القيام به للتوافق مع الوضع الطبيعي الجديد في مكان العمل.

يرى الجيل Y العالم بشكل مختلف عن أي جيل آخر في الذاكرة الحديثة. ولا يوجد مكان أكثر وضوحًا من مكان العمل. لقد غيرت التحولات الفلكية التي شهدها هذا الجيل في الاقتصاد والتكنولوجيا والعالم ما يريدونه من الحياة والعمل - وهو ما لم يستمر من 9 إلى 5 سنوات لأكثر من أربعين عامًا ، مما أدى إلى تقاعد نموذجي في الستين - خمسة. ما تسميه الأجيال الأكبر سناً أخلاقيات العمل الضعيفة من جيل مدلل ، يرى الجيل Y طريقة مختلفة للقيام بالأشياء. تخاطر الشركات التي لا تنضم إلى مجلس الإدارة بفقدان المواهب الشابة المتنوعة التي تعتبر ضرورية لها لتكون قادرة على المنافسة.

الشركات التي تأخذ وقتًا في الاستماع تدرك أن ما يطلبه الجيل Y ليس بهذا الجنون ؛ في الواقع ، إنه أفضل من نواح كثيرة.

    إن المطالبة بالتوازن بين العمل والحياة ليست صرخة لساعات عمل أقل - إنها صرخة لتكون قادرًا على العمل من خارج المكتب بما يتجاوز جدول 9-5 الصارم (والذي يمكن أن يؤدي ، من سخرية القدر ، إلى عمل موظفي الجيل Y حتى ساعات أكثر مما كنت تتوقع).
    ترك الوظيفة بعد عامين ليس عجزًا عن الالتزام - إنها حاجة إلى معرفة المزيد وتوسيع خبرتهم وتطوير حياتهم المهنية بوتيرة أسرع ، وهو أمر مفيد للشركات التي توظف هؤلاء الأفراد ، بما في ذلك الخاص بك. .
    إن رفع الفوائد غير التقليدية على الفوائد المالية هو خطوة نحو خلق علاقة عاطفية مع الشركة حيث يقضي الموظفون معظم وقتهم ويستثمرون جهودًا عقلية وعاطفية كبيرة.
    الحاجة إلى العمل في شركة ذات غرض هو انعكاس للقوة التي تتمتع بها وسائل التواصل الاجتماعي على الوعي الاجتماعي.

سيستكشف هذا الكتاب ما وراء هذه التحولات في شخصية القوى العاملة الناشئة. إنه يوضح أنه ، مع تولي الجنرال Y لمناصب إدارية ، ستتغير طبيعة القيادة والأعمال خلال العقود القليلة القادمة بطرق عميقة وغير قابلة للنقض.

ردمك النسخة الورقية/غلاف ورق مقوى: 9781400215478

ردمك النسخة الإلكترونية: 9781400215614

ردمك النسخة الصوتية: 9781400215621