سواء أكنت قائدًا بالفطرة أم فرضت عليك القيادة فرضًا، فأنت تواجه مجموعة جديدة كاملة من التحديات عند قيادة قادة آخرين. فكر في الصفات التي أوصلتك إلى دور قيادي مثل رؤيتك وثقتك وجاذبيتك، أو لعلها خبرتك ومهاراتك الفريدة، أو شبكة من الحلفاء الأقوياء. لكن ذكّر نفسك أن القادة الآخرين يشاركونك بعض أو كل هذه الصفات، وقد يكون القادة الذين دعيت لقيادتهم مديرين تنفيذيين أو خبراء ذوي تحصيل علمي عالٍ، أو مستثمرين أو مسؤولين حكوميين أو أطباء أو محامين وغيرهم. يقسم القادة البارزون التحدي إلى سبع مهام يومية في القيادة، ومنها:

• التكامل: كيف تجعل هؤلاء القادة يعملون كفريق واحد؟
• التوسط: كيف تحل الخلافات على النفوذ والسلطة بين القادة الآخرين حتى تتمكن المؤسسة من المضي قدمًا؟
• التثقيف: كيف تثقف أشخاصًا يعتقدون أنهم مثقفون في الأصل؟
• التحفيز: كيف تحفز القادة الآخرين الذين يبدو أنهم "يفعلون كل شيء" يخدم مصلحة المؤسسة؟

 

ردمك النسخة الإلكترونية: 9780814429006

ردمك النسخة الورقية/غلاف ورقي: 9780814417669