من الطوب وقذائف الهاون القديمة إلى الشركات الناشئة المتطورة ، تنتقل الشركات إلى منطقة مجهولة لأنها تحدد كيفية الانتقال من الماضي التناظري إلى المستقبل الرقمي بشكل فعال. كيف يمكنك التأكد من عدم ترك غريزة الإنسان وراءك؟

تخلت الشركات عن الاجتماعات التقليدية لصالح الاجتماعات الافتراضية ، وتنتقل من الاستطلاعات والدراسات إلى التحليلات والخوارزميات. الحقيقة المذهلة وغير المعترف بها في كثير من الأحيان هي أن وعد التحول الرقمي لا يمكن أن يتحقق إلا عندما نجد طريقة لموازنته مع وعود الناس. الذي يدفعهم.

في سياق استعادة روح العمل ، يعلمك قائد الأعمال ريشاد توباكوالا؟

افهم كيفية إطلاق العنان للفائدة الكبيرة التي يمكن تحقيقها من خلال الجمع بين العاطفة والبيانات ، الإنسان والآلة ، التناظرية والرقمية.
اكتشف علامات التحذير للشركات التي لا تعمل على البيانات: الثقافات الباردة مع القليل من التفاعل البشري ، والابتكار الضعيف الناجم عن الموظفين المحبطين الذين لا يساهمون بأفكار ، وخدمة العملاء السيئة بسبب العمليات الآلية والروبوتية.
اكتشف كيف أعادت المؤسسات ذات الأحجام المختلفة ومن الصناعات المختلفة توجيه تفكيرها بنجاح حول كيفية دمج التكنولوجيا والإنسانية.
اكتساب المهارات لتصبح خبيرًا في الاتصالات المهمة للنمو والنجاح ، بما في ذلك العلاقة بين الإبداع واستخدام التكنولوجيا.
سيجد كل شخص يعمل في مؤسسة ملاحظات وإرشادات خارقة حول كيف ولماذا يمكن أن يؤدي إنشاء التوازن المناسب بين الحدس البشري والإبداع والرؤى المستندة إلى البيانات إلى زيادة الإيرادات والربحية والاحتفاظ - وحتى الفرح - في حياتهم المهنية وأعمالهم.
توفر استعادة روح العمل أدوات وتقنيات عملية يمكن لكل منظمة ويجب أن تنفذها ، وتتحدىك للمضي قدمًا بنوع التوازن الذي يستفيد من التحول وينتج نجاحًا كبيرًا تلو الآخر.