يشترك القادة الاستثنائيون في التزام عاطفي بتحقيق رؤيتهم التي تحد وأحيانًا تتجاوز الخط إلى الهوس. يوضح الكل في سبب كون الهوس ، إذا تم تركيزه وإدارته بشكل صحيح ، ضروريًا ومنتجًا.

غالبًا ما يعتمد التقدم في أي مسعى على مجموعة صغيرة من الأفراد الذين يستهلكون تمامًا الهدف الذي يسعون إليه. عندما ينجح هؤلاء القادة والفرق ، يستفيد الجميع من طبيعتهم المهووسة.

يستكشف هذا الكتاب الهواجس الثلاثة الكامنة وراء إنجازات أعظم القادة: إسعاد العملاء ، وبناء منتجات رائعة ، وإنشاء شركة دائمة. يأخذك المؤلف روبرت بروس شو داخل قصص نجاح القادة الأيقونيين ويظهر الجانب الإيجابي من الهوس بالإضافة إلى الممارسات التي تدعمه ، بما في ذلك جيف بيزوس من أمازون وإيلون ماسك من تسلا وستيف جوبز من شركة آبل.

في All In ، يعلمك Shaw السبب:

المبدأ الأول لأمازون هو هوس العملاء والسلوكيات التي تحافظ عليه حيث تصبح الشركة واحدة من أكبر الشركات في العالم.
تضع Tesla المنتجات في قلب كل ما تفعله ونهج القيادة الذي ابتكر سيارة كهربائية ثورية.
لم يكن أعظم إبداعات ستيف جوبز هو جهاز Mac أو iPhone ولكن شركة Apple هي الشركة.
يقدم شو أيضًا نظرة ثاقبة للجانب المظلم من الهوس وإمكاناته المدمرة - كما هو موضح بوضوح في دراسة الحالة التي أجراها حول سعي أوبر القوي للنمو خلال فترة الرئيس التنفيذي ترافيس كالانيك.